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为推动中国便利店行业持续健康发展，由中国连锁经营协会（CCFA）主办的“2017中国便利店大会近日在”上海市成功召开。中国连锁经营协会（CCFA），于1997年在民政部注册成立，是连锁经营领域唯一的全国性行业组织，目前，拥有企业会员1000余家，连锁店铺20万个，包括本土和跨国零售商、特许加盟企业、供应商等。

罗森执行董事张总在会议上发表了重要讲话。

第一部分：张总发表

1）连锁-锁得住比连得起难得多！

2）过去3年开出了过去17年的3倍店铺！

3）罗森靠什么赢市场？就靠柔软的身段。

4)身材不柔软很难在这个市场活长久。

张总上任后的行动：换招牌（看板的颜色变化）、90%的店铺重装、10%的店铺因为合约到期等不能继续。

具体行动：从5个方面恢复各方信赖

上任后发现督导不巡店，做了一副类似扑克牌的东西，把督导照片印在上面，自己亲自去加盟店让加盟主在最短时间内挑出负责自己区域的督导的照片。

举例面包：便利店再好吃的面包也比不了面包店的新鲜出炉，因此对商品研发的要求是今日买了明日吃时，口感不亚于面包专门店的商品第二天打开时的状态。

做主题店的意义：做卡通是为了让客层年轻化！（做任何事情都要有目的）

不做纯量——进行购买率比赛

张总亲自拜访供应商！

实施买手制。

商品谈判、店铺开拓、政府公关！

现地化，企业文化！DNA要传承！

现在本年度开发任务基本完成，在给开发部门踩刹车呢！

 

罗森总监华东发表重要讲话。

第二部分：华总的发表

双引擎拓展带来的店铺高速成长——

1）大加盟制度

2）区域授权加盟

14年后店铺增长速度明显加快！

锁得住！

以上为双引擎体制

覆盖区域，自行感受！

重点区域

大加盟的条件与做法

区域授权内容与做法

最后，愿与便利店相关的各位都有更美好的明天，愿我们把握住时代的机遇，站稳在风口浪尖上乘胜追击，做大做强！